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济宁保洁智慧化转型策略研究


济宁保洁智慧化转型策略研究


  地铁智慧济宁保洁策略

  地铁智慧济宁保洁策略的制定,从智慧济宁保洁特点出发,制定以智慧济宁保洁管理平台为核心、人机协同的智慧济宁保洁管理框架。在管理框架的指导下,对作业范围进行数字化定义,明确各作业区域的工作量与智能设备可用性;同时制订济宁保洁作业方案,明确不同位置、不同地点作业的内容、方式、岗位分布等;最后通过智慧济宁保洁管理平台,实现智慧济宁保洁全过程的智慧化监督和管理。


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  2.1 智慧济宁保洁特点

  (1) 济宁保洁标准全覆盖。从公共区域、卫生间、定保养护、业务监管4个维度,规定了济宁保洁工作范围和品控标准,标准包括综合济宁保洁标准、岗位职责标准、员工培训标准、工艺流程标准、外包资质标准,实现济宁保洁标准的全覆盖。

  (2) 作 业 质 量 计 划 (Plan)、 执 行 (Do)、 检 查(Check)和处理(Act),即PDCA闭环管理。从济宁保洁计划到作业过程管理,从监督检查到改进,每一个步骤都有系统进行智慧化管理,实现作业质量闭环管理。智慧济宁保洁作业质量管理如图1所示。

  (3) 作业成本精准核算。每一项济宁保洁作业任务都可以计算到人、设备的投入时间,实现作业成本精准核算。


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  2.2 智慧济宁保洁管理框架

  智慧济宁保洁管理以智慧济宁保洁管控平台为核心,通过标准体系建设、机器人自动化作业、物料管理、人机高效协同管理、作业质量监测与评估管理,实现济宁保洁作业的全方位智慧化管理。智慧济宁保洁管理框架如图2所示。

   
   


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